Du har nettopp startet opp nytt meglerkontor i Mandal, hva er bakgrunnen for det?
– Mannen min og jeg har bodd mange år i Oslo, men da vi ble foreldre til ei lita jente så savnet vi å bo nærmere besteforeldre og annen familie.
Jeg jobbet som daglig leder og eiendomsmegler for DNB Eiendom på Torshov, og da ble det naturlig å sjekke mulighetene for å åpne en egen filial i Mandal.
DNB hadde en megleravdeling i Mandal tidligere, men den forsvant da banken la ned.
- Mange får hakeslepp når jeg ringer på
Du fikk klarsignal til å gå i gang i fjor høst, men din far jobber hos Sørmegleren i Mandal. Har dere fortsatt hyggelige familieselskaper?
– Ja, ha ha, det går veldig fint! Men det er ikke alt vi kan snakke om, for han er jo lojal mot sin arbeidsgiver og jeg må bygge opp mitt.
Han vil jo ikke at jeg skal ta kunder fra dem, men samtidig ønsker han at jeg skal lykkes.
Selv om vi innimellom kjemper om de samme oppdragene, opplever jeg at det er plass til oss begge.
Det er egentlig bare en fordel for meg at vi har samme navn og at mange har god erfaring med ham.
Det gjør det nok litt enklere for meg å få tillit hos nye kunder.
Det blir litt sånn; vi var fornøyd med faren, så da er sikkert også dattera ok.
Du er i ferd med å bygge opp en arbeidsplass du har skapt selv, hva er mest krevende?
– Jeg har jo ikke jobbet som eiendomsmegler i Mandal, selv om det er hjembyen min.
Så jeg må bygge opp både et navn og en portefølje, i tillegg til et nytt kontor. Det er selvsagt utfordrende, og det enkleste hadde sikkert vært om jeg startet hos en konkurrent.
Men det var mest naturlig for meg å jobbe videre i DNB, og vi har fått en god start hvor vi har gått fra 4 til 15 prosents markedsandel på et halvt år.
Så trigges jeg jo av konkurranse, og trives med å bygge opp og ha eierskap til noe eget.
Det gjelder bare å være litt tålmodig, for jeg kan ikke bli best med en gang, men snart ... he he.
Hva er de største forskjellene på å drive med eiendomsmegling på Torshov, kontra Mandal?
– Der inne var omløpshastigheten ofte to uker, mens det er 100 dager i Mandal. Det betyr at jeg trenger en større portefølje, og at jeg ofte har lengre dialoger med potensielle kunder enn det jeg er vant til.
Den største overgangen er nok at jeg må lære meg at ting tar lengre tid, og at det er mer gjennomsiktig her, men det er mye fint med det også.
– Jeg sovnet på visning
– Livet blir ofte til det man gjør det til
Selv om ting går litt seinere er det sikkert hektisk nok i oppstarten. Har du noen gode triks for mest mulig smidige hverdager?
– Å jobbe før og etter at en har fått barn, er som natt og dag, derfor er det viktig med planlegging.
Hver søndag setter mannen min og jeg oss ned for å planlegge uka. Hvem skal levere? Hvem skal hente?
I denne bransjen er man alltid på jobb, og telefonen er alltid i nærheten.
Samtidig er jeg bevisst på at tiden mellom barnehage og leggetid for dattera vår er hellig, men jeg logger meg ofte på når hun er i seng.